沈阳实木家具开企业展的动力仍然十分微弱。最近，新的出产线破土动工，新店开张，新卖场隆重开业，新沈阳实木家具工厂美轮美奂的建造蓝图呈现，诸如此类的新闻不断。所有这些都显现，我国沈阳实木家具业一刻也没有中止行进的脚步。我国经济正进入换挡期，本年是经济转型非常关键的一年。依据曩昔三个季度的宏观经济体现，我国经济开展一切正常，新的经济开展动能正在逐步发力。

就沈阳实木家具业而言，我们看到了扩张进步的脚步，也看到了不少企业正在阅历开展的瓶颈。

不论是新出产线的建造，仍是新工厂的现代化布局，仍是新的营销战略的拟定施行，笔者认为，所有这些，都不如人才战略的正确施行更重要。我国沈阳实木家具业正在进入依托人才增进开展动能的新时期。

靠资金，靠产品，靠规划，靠途径，都不如依托人才的挖潜，更牢靠，更持久。

沈阳实木家具企业并不拿手运用高级人才

沈阳实木家具制作企业遍及运营规划不大，纵观国内，几乎没有企业的年产值超百亿。

沈阳实木家具企业遍及流行宗族制运营，更是给高级人才的延揽与运用增加了无形的门槛。

由于这两大基因的影响，我们很少看见沈阳实木家具行业有成功的工作经理人，有些企业也测验引入工作经理人，可是大多工作时限较短，很快就爆出离职新闻。

沈阳实木家具企业难以委任工作经理人，跟行业的特点也有很大联系。沈阳实木家具行业作为特别制作业，其与其它制作业有着很大的不同。而有些工作经理人跨界而来，关于沈阳实木家具行业知之甚少，就要开端完结极重的成绩考核使命。有的工作经理人的离职申明中，显现的是其对沈阳实木家具行业仍是相当程度上的外行人。工作经理人的失利，更是加剧了沈阳实木家具创业者关于专业办理人才的疑虑与不信赖，造成了恶性循环。

不仅是小型的沈阳实木家具企业首要靠创业者在独撑门面，或者一向就是夫妻档在运营企业，就是一些大型的沈阳实木家具企业，乃至有的已经是上市公司，关于工作经理的挑选，也以失利居多。有的公司总裁就任缺乏一年就离职，一度引起资本商场的注重。

我国的沈阳实木家具企业正在走向现代化，工厂越建越多，运营规划越来越大，再依托创业者个人的力气显然难以支撑，沈阳实木家具企业有必要过高级人才运用关，不然增加的瓶颈，将终究导致企业在与强者的竞赛中失利。

看看知名企业华为与联想的案例，我们就可以看到，办理的成功与不力，关于企业的生计有着多么重要相关。同样是民营企业伟人，联想已经在走下坡路，其最具影响的失利就是手机事务办理失当，用人失利，导致成绩下滑;而华为的手机事务一飞冲天，其最重要的成功点就在于用人战略的成功，然后调集了全集团之力，与世界上最顶级的对手竞赛商场。

人才比设备、资金更重要

在沈阳实木家具行业，设备的投入当然重要，资金雄厚与否往往决议企业的存亡，可是，在上市沈阳实木家具公司关于整个商场凶相毕露的今日，沈阳实木家具企业之间的竞赛势必会敏捷激化到第一流的竞赛方式——人才之间的竞赛。

在企业资产证券化的大背景下，资金的供应会连绵不断，只需企业有杰出的商场体现。而杰出的商场体现是需要运营团队合力发明的。

因而，在现在与未来，沈阳实木家具企业的商场体现会越来越成为决议性的商场竞赛要素，也就是人才的体现会成为决议性的商场竞赛要素。

人才是需要被发现、启用、办理、监督、信赖、鼓励的。在人才运用的许多环节，手段挥洒自如，则团队的力气会最大化发挥，不然，以创业者一人之力，抵挡得到高效办理与力气整合的虎狼之师，唯有失利一途。

办理之要害无非是：管而不死，放而不乱。

企业不大难以生计;大而不会办理，难以持久。沈阳实木家具企业的办理关，是有必要要过的存亡关。

底层人才办理也极为重要

沈阳实木家具企业的出产线办理与出售办理，也至为重要，也是人力资源最大化的首要挖掘地